让想法，持续推进成结果。

能力

工作接着做

事情不会因为对话结束、窗口关闭而消失。昨天做到哪里，今天就从哪里继续。工作不该随着一次对话的结束，重新归零。

资料、进度、已经确认的决定，还有下一步，都应该留在同一件工作里。你不用一直记住昨天分析到了哪里、哪份方案已经确认、还有谁在等待处理。

我们希望 YRYO 承担从意图到结果之间的组织与执行：了解当前业务，找到需要的数据，准备方案，在授权范围内推进操作，遇到关键决策找你，再继续执行，交付结果。

让一件事持续向前，直到结果交到你手上。回来时，少一点重新开始，多一点接着完成。

能力

了解你的业务

它真的知道用户的店铺、商品、团队和当前工作。连接工具是开始，更重要的是理解眼下发生了什么。

同样一份数据，放回你的店铺、商品和经营目标里，才有意义。知道这个店铺是谁，知道哪些商品以前测试过，知道当前最需要处理什么，让分析接上真实业务。

一件商品的表现，可能与价格、素材、库存和市场一起有关。我们希望 YRYO 把这些关系放在一起理解，帮助你找到真正值得处理的问题。

读到数据，与读懂数据背后的业务，是不同的事情。让每一次判断都有来处，让行动接上经营目标。

能力

经验留下来

企业经验能够不断沉淀，而不是每次重新开始。人工智能从一个聪明的陌生人，逐渐成为了解企业的工作伙伴。

不用每天重新解释公司，重新上传同一份资料，重新说明偏好，再重新讲一遍之前发生过什么。知道哪些商品测试过，知道过去什么素材效果好，知道老板不允许自动改价格，知道昨天这件工作做到哪里。

企业记忆真正应该服务的，是持续的工作。让确认过的经验留下来，也让你始终能查看、修正和决定如何使用。

好用的经验可以留下，变化的规则可以修正，过时的判断可以更新。每一天的努力，都能接上昨天的积累。

能力

工具协同做事

不只建议，而是围绕同一个目标，跨工具推进真实工作。找资料、做分析、准备内容、推进操作，一件工作需要的工具一起配合。

你表达目标，YRYO 理解当前业务，寻找需要的数据，准备方案，在授权范围内调用工具执行，再核对结果。少做几次复制粘贴，少切几个窗口，让分析接上行动，让行动接上结果。

浏览器、表格、设计软件、店铺后台和企业管理系统，各自能完成一部分工作。我们希望把分散的步骤接起来，承担把一件事情从头做到尾的组织与执行。

模型、工具、技能、验证和流程怎样配合，是 YRYO 自己承担的复杂度。用户没有义务先理解它们，才能完成一件事。

能力

重要决定，你来定

知道什么可以自己做，什么必须找人。日常步骤继续推进，涉及价格、预算或其他重要变化时，先请你决定。

能读取信息，能准备方案，能直接执行，是不同层次的权限。YRYO 的产品方向，是让每一项操作都在明确的授权范围内推进。

遇到关键决定，说明要做什么、依据是什么、会影响哪里，再由有权限的人确认。你可以批准、调整或暂停；决定之后，工作继续向前。

让用户从忙于操作，逐渐转向专注判断。把日常衔接交给系统，把真正需要判断的问题留在自己手中。

能力

结果看得见

不仅说“完成了”，还能说明改了什么、为什么改、结果是什么。完成一件事，也把依据交给你。

你需要知道实际发生了哪些变化，哪些结果已经核对，哪些地方仍然需要继续处理。已完成的有记录，待确认的说清楚。

让结果可以查看，过程可以追溯，也让下一次工作有一个可靠的起点。在出现偏差时，你能够及时修正、继续推进。

YRYO 希望把结果与依据一起交付，让你有理由相信：事情在往前走。

价值

少一点来回忙

现在用户真正痛苦的，不是缺工具。工具已经很多了：人工智能、表格、浏览器、店铺后台、设计软件、企业管理系统。每一步都能找到工具，把整件事情从头做到尾，却经常还要由人承担。

发现问题，找数据，分析数据，问人工智能，复制结果，打开后台，修改商品，做素材，上传，看效果——第二天重新再来。

人花了大量时间找东西、切软件、复制粘贴、重新解释上下文、检查进度、记住下一步。这些组织工作的成本，挤占了真正重要的判断。

一个运营更值得花时间想的是：要不要降价？这个素材方向对不对？这个商品还有没有潜力？这个市场值不值得继续投入？

YRYO 希望接过这些零散步骤，把精力留给业务本身。少一点来回忙，多一点做判断。

价值

让回答变成行动

用户不需要一个新的人工智能软件，也不需要一个新的操作系统。用户需要的是：把“我想做什么”，尽可能直接变成“事情已经做完”。这才是 YRYO 存在的理由。

普通人工智能的典型体验还是：你问，系统回答，你自己去做。我们希望 YRYO 接过回答之后的工作。

你表达目标，系统理解当前业务，寻找需要的数据，分析，调用工具，在授权范围内执行，遇到关键决策找你，继续推进，再交付结果。

于是你不必再亲手衔接每一步，可以从忙于操作，逐渐转向专注判断。

判断任何一个功能的价值，我们都问同一个问题：它有没有缩短“想做一件事”到“事情被完成”之间的距离？

价值

不必重新介绍自己

用户不应该每天重新教人工智能“我是谁”。新对话，不该意味着重新解释公司、重新上传资料、重新说明偏好，再重新告诉它之前发生过什么。

知道这个店铺是谁。知道哪些商品以前测试过。知道老板不允许自动改价格。知道过去什么素材效果好。知道昨天这件工作做到哪里。

人工智能才会从一个聪明的陌生人，变成逐渐了解企业的工作伙伴。这就是企业记忆真正应该服务的东西。

记忆的价值，是让下一次工作少绕一点路。每一天，都从已有的了解开始。

价值

一个人，也能做深

一个人，可以获得以前需要一个小团队才能拥有的执行能力。运营、设计、数据分析、素材、广告、助理，一项工作经常需要许多种能力。

YRYO 的目标不是把这些岗位全部替代，而是让一个人的执行能力变大。用户只处理真正需要自己判断的问题，让其他步骤持续往前走。

第一批希望服务的人，是每天有大量重复数字工作、工具很多、流程复杂、团队不大的经营者和运营人员。尤其是跨境电商：店铺、商品、广告、数据、内容、供应链，天然需要许多工具协作。

先证明一个跨境电商运营用了 YRYO 以后，能够减少机械工作，而且业务结果没有变差。每天少做 3 小时机械工作，是我们希望验证的目标，尚非实测成效或服务承诺。

让一个人的想法，获得更完整的执行支持。

场景

昨天店铺，哪里有问题？

这是用来说明目标体验的工作场景。以下数量与对话为示例设定，不是真实用户案例或实测效果；具体可用能力以正式发布说明为准。

你连接一个店铺，提出目标：“昨天店铺哪里有问题？”系统检查 127 个商品，发现 8 个需要进一步处理的异常。

其中 6 个可能是主图或标题问题：整理分析依据，生成修改方案，准备素材。另外 2 个涉及价格调整，先交给你判断。

你决定：“那 6 个，按确认的方案继续。”系统在授权范围内推进操作，核对实际结果。

“完成。这里是修改内容和验证结果。”你可以查看改动、确认依据，也能看到仍需处理的部分。

真正让人理解 YRYO 的那一刻，是事情被推进了。越来越少感觉自己在使用软件，越来越多感觉：事情在往前走。

愿景

让想法，持续推进成结果

YRYO，是一个把人的意图持续转化为真实工作结果的智能工作环境。意图，执行，结果。

VG，让想法拥有执行力。理解你的业务，记住工作上下文，调用工具持续推进，把结果和依据一起交到你手上。

我们的目标，是打造 YRYO 迄今最强大的智能工作引擎。

YRYO 让人不用学习更多工具，就能把想法直接推进成结果。它记得你的工作，理解你的业务，调用需要的工具持续执行，只在真正需要你判断的时候找你。

模型、记忆、浏览器、应用、技能、执行、验证与流程，都是 YRYO 自己承担的复杂度。用户没有义务理解。

漂亮的桌面、对话和面板，只有帮助用户更好地理解、控制和推进工作时，才真正有价值。

如果未来用户仍然需要花很多时间操作 YRYO，我们就还没有做成功。真正伟大的技术，让人觉得，一切本该如此简单。

我们想让你感受到的，是事情在往前走。复杂留给系统，判断留给你。

开放

好好打磨，再交到你手上

YRYO 正在打磨中。试用、下载与购买尚未开放。正式安排将在这里公布。

这里展示的是 YRYO 的产品方向与目标体验。我们会把正式开放时间、可用能力、套餐权益与使用说明一并公布。

网站中的经营场景用于说明产品理念，不代表已经接通店铺、执行真实业务或提供在线智能服务。站内内容检索只用于查找这里已有的介绍。

先让工作真正向前，再用结果说明价值。我们希望交到你手上的，是能够理解、控制并信任的工作体验。

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